В малом бизнесе я уже около 3 лет (речь идет о небольшой компании). Соглашусь, если кто то скажет то я зеленый. Это действительно так, многому еще предстоит научится и преодолеть.
Но со времен работы во фрилансе придерживался некоторых распространенных страхов о малом бизнесе. Сейчас их расписывать не буду, кого это интересует найдет всю нужную ему информацию тут же, в сети.
И к моему большому сожалению совсем недавно понял, что мы сами себе рисуем рамки, что мы можем сделать, а что нет…
Вспомните, больше чем уверен у каждого в жизни был момент, когда он совершал рискованные поступки в компании своих друзей.
Не решались в силу каких-либо собственных страхов, либо распространенных из вне или же наоборот, решительно шли, чувствуя поддержку со стороны друзей и полные уверенности, на безумный по тупости поступок.
Если ты уверен в себе и в своем “деле” – все остальное вопрос времени.
Приведу самый удачный пример, несколько лет назад я работал в крупной компании с сфере предоставления ИТ услуг. В течении полугода продажи никак не шли, так же последующие полгода, как мы ни старались. Но в один прекрасный день пришел новый начальник и буквально через пару недель продажи выросли. К концу месяца рост продаж был увеличен в два раза.
С чем такая разница может быть связана? С уровнем образования начальника или же его оптом работы? Совсем нет, просто новый руководитель не знал о наших предыдущих неудачах и соответственно ни чего необычного в поставленных целях не видел. Вероятно, у него не было внутренних границ и он не боялся, а думал как достичь поставленного результата. И добился в достаточно короткие сроки с теми же сотрудниками, теми же услугами и продуктами и той же, что немаловажно, клиентской базой. Уверен, необходимые выводы сделаете для себя сами.